報(bào)載：為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量，強(qiáng)化計(jì)量線損基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升全市計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)精益化管理水平，最近，鹽城供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心成立現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，緊盯線損治理，開(kāi)展全市計(jì)量線損專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行逐項(xiàng)梳理分析，及時(shí)查找存在問(wèn)題及原因，有針對(duì)性地制定整改措施，促進(jìn)線損管理水平持續(xù)提升。
我們知道，線損作為衡量電網(wǎng)建設(shè)投入產(chǎn)出比以及運(yùn)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，將直接影響供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。線損率是供電公司評(píng)價(jià)電能損耗高低的指標(biāo)，也是電網(wǎng)企業(yè)的一項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。線損率每降低1個(gè)百分點(diǎn)，可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1400萬(wàn)噸，減排二氧化碳4000萬(wàn)噸。因此，線損也是當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)節(jié)能降耗的主要因素，是關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)一步的發(fā)展空間。鹽城供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，對(duì)全市各縣區(qū)開(kāi)展計(jì)量技術(shù)監(jiān)督線損專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，重點(diǎn)針對(duì)計(jì)量異常現(xiàn)場(chǎng)、高壓分路改造質(zhì)量、線損治理規(guī)范性、計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)安全等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。同時(shí)，依托一體化電量與線損管理系統(tǒng)，持續(xù)深化同期線損、用電采集、同源等數(shù)據(jù)應(yīng)用。完善“日監(jiān)測(cè)、日通報(bào)、日分析、日處理”常態(tài)工作機(jī)制，實(shí)行“通報(bào)、執(zhí)行、反饋、核查”閉環(huán)管理機(jī)制。同時(shí)，他們敢啃“硬骨頭”，勇趟“深水區(qū)”，以“臺(tái)區(qū)線損大數(shù)據(jù)分析”為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，大力開(kāi)展線損異常設(shè)備治理，從抓負(fù)損、高損和超高損線路治理入手，扎實(shí)開(kāi)展線損治理工作督查，對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行逐項(xiàng)梳理分析，及時(shí)查找存在問(wèn)題及原因，有針對(duì)性地制定整改措施，促進(jìn)線損管理水平持續(xù)提升，精準(zhǔn)地定位臺(tái)區(qū)線損整改中的問(wèn)題，促進(jìn)了線損管理精益化水平。由此，我們要象鹽城供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心那樣，不斷優(yōu)化工作方式，提升工作效率，緊盯線損治理，多舉措落實(shí)降損措施，多維度提升降損實(shí)力，加強(qiáng)線損異常防控和監(jiān)測(cè)，常態(tài)化開(kāi)展技術(shù)交流，協(xié)調(diào)、跟蹤解決在臺(tái)區(qū)線損工作中遇到的共性、難點(diǎn)問(wèn)題，同步提升線損管理能力，這樣，才能助力公司提質(zhì)增效。
